Dein Businessplan hat eine Geschäftsidee und in diesem Schritt formulierst du sie.

In diesem Schritt legst du das inhaltliche Fundament deiner Geschäftsidee. Du teilst grundlegende Informationen zu deinem Unternehmen mit und definierst klar die Kernaussagen, die den Kern deiner Businessvision, Mission und deines Angebots repräsentieren.

  • 1 Geschäftsidee (free)
    Kleine und mittlere Unternehmen sind oft eigenständige Unternehmen mit begrenzten Mitarbeitern und Umsatz.
  • 2 Gründerprofil (free)
    Kleine und mittlere Unternehmen sind oft eigenständige Unternehmen mit begrenzten Mitarbeitern und Umsatz.
  • 3 Preisfindung (kostenpflichtig)
    Kleine und mittlere Unternehmen sind oft eigenständige Unternehmen mit begrenzten Mitarbeitern und Umsatz.
  • 4 Marktpotenzial (kostenpflichtig)
    Kleine und mittlere Unternehmen sind oft eigenständige Unternehmen mit begrenzten Mitarbeitern und Umsatz.
Geschäftsidee 1 von 5

Was beinhaltet die Geschäftsidee bzw. was ist die Geschäftsidee? (Dienstleistung, Produkt, Innovation)

In diesem Schritt legst du das inhaltliche Fundament deiner Geschäftsidee. Du teilst grundlegende Informationen zu deinem Unternehmen mit und definierst klar die Kernaussagen, die den Kern deiner Businessvision, Mission und deines Angebots repräsentieren.

Geschäftsidee 2 von 5

Welchen USP (Alleinstellungsmerkmal) weißt deine Geschäftsidee auf?

Was unterscheidet dein Angebot von der Konkurrenz? Beschreibe dein Unique Selling Proposition (USP).

Geschäftsidee 3 von 5

Wer ist dein Zielgruppe?

Definieren Sie genau, wer Ihre Zielkunden sind. Berücksichtigen Sie dabei demografische, geografische und psychografische Merkmale.

Definieren Sie bei Bedarf zusätzliche Merkmale.

Alter
Geschlecht
Bildungsniveau
Einkommensnivau
Wohnort
Region
Klima
Persönlichkeit
Werte
Geschäftsidee 4 von 5

Marktbedarf und Problemlösung

Erläutern Sie, warum Kunden Ihr Produkt kaufen sollten. Welches Problem löst es?

Definieren Sie bei Bedarf zusätzliche Merkmale.

Geschäftsidee 5 von 5

Meilensteine deines Unternehmens

Welche Ziele streben Sie an? Definieren Sie klare Meilensteine für kurzfristig (2 Jahre), mittelfristig (5 Jahre) und langfristig (10 Jahre).

kurzfristig -> 2 Jahre
mittelfristig -> 5 Jahre
langfristig -> 10 Jahre
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Dein Businessplan

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Wie geht´s weiter?

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